倉儲庫房作為貨物存放的場所，對于企業健康發展而言起著十分重要的作用。因此，提高倉庫利用率是物流系統中的重要環節，也是考驗企業的關鍵部分。有效提高倉庫利用率的途徑主要有倉位的規劃、立體空間的使用和標準包裝的使用等，下面物聯云倉小編就帶您來看一看：
1、倉位的規劃
想要科學合理地利用倉庫，倉位規劃是不可缺少的重要環節，也是最大利用空間的一種重要手段。倉位的規劃主要包括面積布置、堆疊方式、貨物標示、貨物設定。它是倉庫使用前必要規劃。
2、立體空間的使用
在倉庫空間上，立體倉庫的利用率遠遠大于普通的單層倉庫。
3、標準包裝的使用
倉庫內的每個儲存倉位都有其固定的大小，在包裝貨物時最好采用標準的包裝容器。標準的包裝不止可以方便貨物的標示、維護、點檢、運輸，還在一定程度上大大提高了員工的工作效率。大管家倉儲專業的管理團隊可以依照不同客戶的貨物規格，設計出最適合客戶的倉庫利用方案，幫助客戶合理利用倉庫。
然而隨著時間延長，倉庫內會因為一些原因積壓了大量的滯銷貨物，從而降低了倉庫空間的利用率。這個時候，僅僅是依據以上三個方法是遠遠不夠的，這個時候電商企業就要采取其他方式來解決。首先，是要找出倉庫內積壓貨物的原因。只有找出原因，才能從根本上解決問題。其次，電商企業要根據問題的原因，尋求解決的方法。
對此，我們總結了四條方法：
1、根據銷售需求采購，并查看貨物庫存余數來決定最終采購數量。
2、倉庫工作人員要做好呆滯貨物數據，并上交。同時倉庫工作人員要整理好呆滯貨物，將其堆放在不常用的區域，而且在不影響貨物的情況下堆疊起來，并做好相關標示。
3、倉庫的庫存賬目要透明化，相關人員如采購、銷售等能隨時查看。
4、控制采購。無論何種生產方式，都要匯集相關部門制定的安全庫存，設置最高最低存量，采購按照此標準進行。

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