【案例】
如果每一年周轉15次，一年是12個月，那么每月就是15/12＝1.25次，每一個月是4.3周，每一周周轉次數就是1.25/4.3＝0.29，然后再算出物品的周轉率是多少天周轉一次。
點評：用這個指標來衡量，如果物品存放的時間超過這個期限，就說明這個物品容易呆滯。庫存周轉率轉得太慢就是積壓，轉得太快就容易斷貨。這是從倉儲角度去看庫存周轉率。
從財務角度去看庫存周轉率，對資金的安排是有指導意義的，錢是有時間價值的。庫存周轉得太慢，錢被套死在里面。一個企業現金流一旦流不動，這個企業就麻煩了，品牌再響，市場的占有率再大，現金流不動也是不行的。
所以，管倉庫有這個依據以后，就可以及時提醒。每個月都要盤點，就是這個用意，月底盤點結果一出來，計算出庫存周轉率，就起了很重要的提醒作用。倉儲的管理對現金流有一定的貢獻。所以庫存的周轉率如果搞不清楚的話，這個事情就麻煩了。很多企業賺了錢都放到倉庫里，全部給壓死在里面了，所以平時應注意庫存周轉率這個細節。

冷鏈服務業務聯系電話：19937817614

華鼎冷鏈是一家專注于為餐飲連鎖品牌、工廠商貿客戶提供專業高效的冷鏈物流服務企業，已經打造成集冷鏈倉儲、冷鏈零擔、冷鏈到店、信息化服務、金融為一體的全國化食品凍品餐飲火鍋食材供應鏈冷鏈物流服務平臺。

標簽:

食品安全網

上一篇： 不懂如何讓倉庫管理進行量化？四大指標來幫忙3

下一篇： 不懂如何讓倉庫管理進行量化？四大指標來幫忙