三、未來戰(zhàn)略
技術(shù)仍然是重要的核心競爭力
同城即時(shí)物流在本質(zhì)上跟傳統(tǒng)物流配送要解決的問題是一樣的，就是降低成本、提高效率。而解決這樣一個(gè)成本和效率問題是需要模式和技術(shù)的創(chuàng)新。
算法大數(shù)據(jù)還是即時(shí)物流技術(shù)不可或缺的技術(shù)根本，比如點(diǎn)我達(dá)目前壓力平衡、無分區(qū)的技術(shù)點(diǎn)智能調(diào)度，另外，技術(shù)點(diǎn)不是獨(dú)立的，整條業(yè)務(wù)體系每個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)都需要技術(shù)點(diǎn)的協(xié)同作戰(zhàn)。
 
 訂單來源和運(yùn)力供需平衡
作為后端的配送平臺，訂單來源是維持平臺運(yùn)作的先決因素。訂單的穩(wěn)定會影響到配送員和服務(wù)的穩(wěn)定性。即時(shí)物流平臺需要保有訂單的來源和運(yùn)力供需平衡，一旦訂單的不穩(wěn)定就會導(dǎo)致運(yùn)力的流失，一旦運(yùn)力的流失，回血消耗時(shí)間太大，耗不起。
需要與大平臺的戰(zhàn)略合作保有穩(wěn)定訂單來源，比如點(diǎn)我達(dá)與餓了么，比如達(dá)達(dá)跟京東，大平臺有穩(wěn)定的訂單來源，他們有即時(shí)物流的需要，而貴平臺恰恰能提供匹配的物流能力，那么，必須戰(zhàn)略合作，雙贏啊~
業(yè)務(wù)擴(kuò)張城市、拓展配送品類
要強(qiáng)大自己那肯定是不能只在自己的小圈子里神游，需要量變達(dá)到質(zhì)變，即時(shí)物流下半場的斗爭，肯定需要企業(yè)不斷的擴(kuò)張自己的覆蓋面積，在提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)，跑馬圈地壯大自己，另外，需要拓展配送的品類，安全、高效、全面的現(xiàn)代化物流服務(wù)在下半場斗爭中還需要不斷完善。
個(gè)性化服務(wù)打破同質(zhì)化競爭局面
目前階段，市場格局還遠(yuǎn)沒形成，大家都在各自業(yè)務(wù)上活得不錯(cuò)，沒有正面沖突，雖然在個(gè)別業(yè)務(wù)上有差距，但要想做到真正的差異化競爭是相對比較難的，未來2-3年后，當(dāng)市場格局逐漸形成的時(shí)候，差異化競爭的優(yōu)勢就會逐漸顯現(xiàn)。
品牌樹立和信譽(yù)沉淀
如果網(wǎng)上各種品牌的負(fù)面消息，用戶還愿意把自己的物品交給貴平臺的配送員去配送嗎？一個(gè)企業(yè)要想獲得民心，廣告營銷，品牌曝光，活動運(yùn)營不能少，最重要的是勢必要做好品牌的樹立和長時(shí)間的信譽(yù)沉淀。
信息化安全系統(tǒng)的建立
不管是即時(shí)物流行業(yè)，信息化安全的保障是每個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)必須做到的保障，特別是物流行業(yè)，寄送人和發(fā)貨人的地址，名字，電話全部有，包括配送員和商家的注冊信息，都需要安全保障，以免非法之徒利用信息安全漏洞對用戶造成危險(xiǎn)影響，企業(yè)需要建立信息化安全系統(tǒng)，保障用戶的信息安全。
 
總結(jié)
最危機(jī)的是時(shí)間，行業(yè)發(fā)展太快，每個(gè)企業(yè)都要緊跟互聯(lián)網(wǎng)大潮的步伐，稍一步重大失誤，可能就會被反超，形成馬太效應(yīng)，就回不來了。對于即時(shí)物流，小編認(rèn)為市場會為我們選擇最佳的、用戶體驗(yàn)最好的玩家。小編相信，最后的勝者的必然是有訂單源和資源支持、獨(dú)特技術(shù)優(yōu)勢、能夠提供低成本且高效率的企業(yè)。
 

冷鏈服務(wù)業(yè)務(wù)聯(lián)系電話：19937817614

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標(biāo)簽:

食品安全網(wǎng)

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