承接上文，在場地實踐基本實現之后，后期的工作一定要收的漂亮完整，這樣才算是一次優秀的庫存管理流程。
四、做好關系管理
對于需要退回的滯銷產品來為新產品騰出空間，或者熱銷產品的快速回貨，解決生產問題以及短期內擴大存儲空間，這些都需要工作人員與供應商保持良好關系，讓他們主動和你一起來解決問題。。
良好的溝通可以讓供應商知道企業何時希望增加銷售額，以便他們調整生產。
五、定期審計
定期調整至關重要。全面盤點庫存、庫存抽檢、周期盤點，這三點許多人都聽說過，但真正實施起來就會很懈怠，所以，定期審計一定要在培訓員工的時候反復強調，保證審計結果的準確性。

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