朗陵

朗陵罐酒官方網(wǎng)站，是由河南朗陵罐酒有限公司鄭州分公司（駐鄭州辦事處）全國營銷中心、廠家直銷處（河南一品香酒業(yè)有限公司）創(chuàng)辦，受廠直管。主要銷售我公司生產(chǎn)的朗陵牌和朗陵罐牌白酒。河南朗陵罐酒有限公司始于1970年，位于確山縣城北2公里，東臨京廣鐵路，距京珠高速公路與新陽高速公路3公里；北臨駐馬店市區(qū)10公里，交通十分便利。

俯瞰確山地形，恰似一傾倒的酒罐。 確山縣歷史可追溯到遠古時期的舊石器時代，釀酒史可追溯到西周時期；西漢初期，朗陵酒被朝廷定為宮廷貢酒?！按箫L(fēng)起兮云飛揚，威加海內(nèi)兮歸故鄉(xiāng)，安得猛士兮守四方?！?楚漢爭霸后，劉邦一統(tǒng)華夏。公元202年，為鞏固大漢基業(yè)，劉邦因?qū)ゆ?zhèn)守邊關(guān)將才不可得而終日悶悶不樂。丞相蕭何奏薦：“朗陵縣風(fēng)物天然秀美，山川熠熠生輝，靈泉名聞天下，更有朗陵美酒，飲之長壽無疆”，高祖飲后大悅，龍體格外清爽，擺駕回鑾金殿，疏理諸事得心應(yīng)手。從此，朗陵酒被定為貢品。唐公元744年（天寶三年），李白得罪權(quán)貴，被迫離開長安，奔波至朗山（今確山縣），駐馬望月亭，飲罷朗陵酒，詩興大發(fā)，題詩一首《古朗月行》。大樂山附近李白拜月亭遺址至今尚存，李白在朗陵醉酒題詩的千古佳話至今仍在民間廣為流傳。江山易主，朝代更替，多少民族瑰寶在數(shù)千年的歷史沖刷中消失殆盡，而朗陵酒這一顆璀璨的明珠歷盡滄桑歲月，越發(fā)散發(fā)著耀眼光芒。自西漢起，朗陵的釀酒酒坊從未間斷，朗陵人將祖先留下的釀酒技法代代延續(xù)創(chuàng)新，釀酒技術(shù)臻于完善。1970年，是朗陵人值得紀念的一年。這一年，一個現(xiàn)代化的釀酒企業(yè)在確山成立，傳承釀酒技法，為社會奉上朗陵佳釀。

河南朗陵罐酒有限公司公司占地面積200余畝，年產(chǎn)曲酒10000千升，擁有釀酒車間、制曲車間、粉料車間、純凈水車間、灌裝中心、勾調(diào)中心、科研所等7個生產(chǎn)科研部門；擁有自動灌裝線6條、噸級貯酒壇5000余條。公司現(xiàn)有員工150余人，其中本科生有7人，?？粕?1人。

河南一品香酒業(yè)有限公司法人代表宋根明，男，1963年11月20日出生，本科文化，畢業(yè)于中央黨校法律系；公司常務(wù)副總張連成，男，1967年02月10日出生，中專文化，畢業(yè)于河南輕工業(yè)發(fā)酵專業(yè)；公司生產(chǎn)副總曹和平，男，1956年02月25日出生，高中文化，畢業(yè)于確山一高；公司業(yè)務(wù)經(jīng)理陳清河，男，1962年1月3日出生，本科文化，畢業(yè)于河南黨校經(jīng)濟管理系。

河南一品香酒業(yè)有限公司以優(yōu)質(zhì)高粱為釀酒原料，以大麥、小麥為制曲原料，水源來自中原漓江“薄山湖”，傳承雙輪發(fā)酵工藝、老五甑傳統(tǒng)技法，采用固態(tài)加工工藝，產(chǎn)品有罐裝、壇裝、瓶裝三大系列； 42度、44度、46度、50度、52度、53度、65度七種度數(shù)；250ml、300ml、460ml、500ml、600ml、700ml、1000ml、1450ml、1500ml九種容量； 1×2罐、1×3罐、1×4罐、1×6罐（瓶）、1×8罐等包裝規(guī)格；產(chǎn)品在歷年省、市、縣質(zhì)量抽查中合格率100％；具有入口綿、落口甜、甘潤爽口、回味悠長、不上頭、不傷胃、醒酒快之特點；

獨特的罐裝形態(tài)是朗陵罐酒的一大特色。本公司包裝獲得國家專利30余項，填補了國內(nèi)罐酒包裝的空白。酒罐具有助酒老熟之性能，專家認為白酒貯在罐內(nèi)酒質(zhì)更佳；本公司的獨特酒罐均來自中國瓷都景德鎮(zhèn)，采用仿古工藝燒制而成，古樸典雅，美觀大方，具有較高的觀賞、使用和收藏價值。

朗陵罐酒吃酒方法別具一格：大碗吃酒，罐、提并用，被消費者譽為“提官酒”，“一提官，二提財，三提全家健康幸福來”。朗陵罐酒文化在軍營、官場、宴會和廣大消費者當(dāng)中美名遠播。

隨著社會各界對朗陵罐酒的需求日益擴大，朗陵罐酒原有的產(chǎn)能明顯不足，朗陵罐酒二期工程朗陵罐酒生態(tài)工業(yè)園于2012年7月5號開始開工，總投資2000萬元，占地面積66600平米，主要用于原酒的釀造和原酒的儲存。

從2007年開始，公司導(dǎo)入“績效管理模式”，并從完善企業(yè)文化，確立了朗陵罐酒公司的愿景、使命、價值觀、以及長、中、短期發(fā)展目標，并通過企業(yè)文化手冊、員工手冊等，向員工、客戶、供應(yīng)商、合作伙伴廣泛傳播朗陵罐酒的文化理念，形成強大的文化凝聚力和領(lǐng)導(dǎo)牽引力。高層領(lǐng)導(dǎo)通過建立結(jié)果、過程、比較績效等三個方面的關(guān)鍵績效指標體系，定期評估，適時調(diào)整，持續(xù)改進，追求績效，提升公司應(yīng)變能力。公司在戰(zhàn)略制定方面通過SWOT等方法對公司環(huán)境進行分析，并且聘請專家輔助開展行業(yè)調(diào)查、分析、預(yù)測，進行戰(zhàn)略策劃，實行“目標定位、嚴格執(zhí)行、滾動調(diào)整、持續(xù)改進”的戰(zhàn)略調(diào)整方針。公司自改制以來，營業(yè)額保持了年均30%以上增長速度，成為本地增長較快的企業(yè)之一。目前國內(nèi)白酒企業(yè)正在進行過渡競爭，公司十分重視對行業(yè)發(fā)展態(tài)勢及競爭對手的信息收集分析。通過對內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境的分析，確立了我們的優(yōu)勢、弱勢、機會和威脅。把握機遇，應(yīng)對挑戰(zhàn)，公司從企業(yè)愿景出發(fā)，充分考慮戰(zhàn)略競爭對手和趕超標桿企業(yè)的績效目標，制定長、中、短期戰(zhàn)略，同時為戰(zhàn)略目標的實施制定了規(guī)劃和工作部署。在打造“中國罐酒典范“的同時，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。