國內市場太激烈（中國市場在特殊時期快速恢復，為跨國公司提供了難得的增長機遇——“中國業務已是全球市場表率”）

時間：2023-03-10 16:37:17來源：food欄目：物流新聞閱讀：

當前，新冠心臟病禽流感仍在亞洲擴散，不少外國民營企業仍遭遇著市場需求低迷、供應鏈受挫、資金壓力上升等雙重挑戰，經濟發展寒流很難消退。

但是，做為世界經濟發展最重要的迅速增長引擎，中國已經此外實現經濟發展總量和對外貿易的同步回正。率先復蘇的中國消費市場，給大量國際性民營企業帶來濃濃暖意。

日前，本報記者采訪了幾家國際性民營企業負責人，聽他們講述禽流感下在中國消費市場發展的故事。

日本樂購仕：

“32家日本民營企業等著上我北京人民廣播電臺”

“到昨天我做了16場直播，現在還有32家日本民營企業等著上我北京人民廣播電臺。”樂購仕（Laox）中國總經理傅祿永近日對本報記者聊起去年以來的獨特經歷。

因禽流感影響，亞洲零售業均受到不同程度的挑戰。做為日本最大的綜合商品免稅民營企業，樂購仕的經營也遭遇沖擊。傅祿永透露，禽流感發生后，日本樂購仕門店每月顧客數量大幅下降。

“您過不來，我來。”抱著這樣的念頭，傅祿永萌生了“國際性直播”的靈感，他試探性地跟日本民營企業溝通，一場場直播下來，真的激起了一樁樁國際性生意的“浪花”。

“我跟許多年營業額在100億日元左右的日本中型民營企業合作，它們有到國外發展的欲望，卻沒有獨立闖蕩中國消費市場的實力，樂購仕提供了很好的平臺。”傅祿永說。目前，樂購仕已攜手超1000家日本中小民營企業走進中國消費市場。

而禽流感之下能將合作黏合得愈來愈緊密的，關鍵還在于中國消費市場的市場需求。

禽流感發生后，樂購仕在日本國內銷售業績下降，在中國則是上升狀態。“防疫物資市場需求加大，網上消費增加，再加上停工復產、經濟發展恢復正常，大家的消費自信心也在提升。”傅祿永認為，這三大因素一起推高了樂購仕在中國的業績。

在日本，直播B2C還是“新詞匯”，一開始很多供應商半信半疑。但真實的銷量有足夠的說服力，“到后來他們愈來愈喜歡，有的已經開始簽預約合同”。16場國際性直播下來，松下電器、東芝、漣泉大江戶、平安津村等日本國際品牌負責人都來到了樂購仕的北京人民廣播電臺。

看好中國消費升級的趨勢，更看好年輕顧客的未來，樂購仕在中國消費市場開始了更多嘗試。去年9月底，位于上海綠地亞洲商品貿易港的樂購仕日本館重裝升級，打造成以日本ACGIP為主題的日本ACG館，近600種不同類型的手辦亮相館內。

“強調體驗性消費，滿足中國年輕人的消費訴求，這是未來的主打。”傅祿永說。

有意思的是，在向國內引進日本商品的此外，樂購仕也開始反向輸出中國商品和服務。幾個月前，樂購仕新概念旗艦店落地日本大阪核心商圈，此外也帶去了中國的“網紅”茶飲國際品牌，贏得了日本年輕人的喜愛。

現在，樂購仕的方向很明確：面向亞洲顧客大力發展線上業務發展，進行日本本土零售的轉型，重點發展中國消費市場的商業布局。

美國億滋：

“中國業務發展起到了很好的示范作用”

谷物餅干、不添加糖的沖泡飲品、減糖30%巧克力、可循環紙包裝、首款全黑色飲料……在第三屆進博會上，飲料也秀出許多技術創新花樣。

這些商品均來自億滋國際。做為一家業務發展遍及150個國家的亞洲性飲料制造商，這家民營企業也見證了中國消費市場的韌性。

禽流感發生后，傳統零售平臺曾受到一定影響，但并沒有妨礙億滋中國取得不錯的業績。“盡管面對禽流感挑戰，去年億滋大中華區前三個季度的業務發展依然此外實現迅速增長，進一步增強了我對中國消費市場持續發展的自信心。”億滋國際董事長兼首席執行官馮樸德說。

據了解，去年以來，億滋大中華區的迅速增長速度遠遠高于亞洲水平，業務發展的占比和重要性也不斷提高。例如，去年該公司旗下飲料國際品牌炫邁抓住B2C業務發展迅速增長的機遇，一舉躍升至天貓超市飲料品類第一的位置。

在馮樸德看來，禽流感期間，億滋大中華區起到了很好的示范和榜樣作用。“億滋大中華區的表現傳遞了這樣一個信息——禽流感可以得到控制，我仍舊可以做好生意。我看到了正常運行的供應鏈、正常運行的業務發展以及消費市場份額創下歷史新高。”

在這樣一個有活力的大消費市場，億滋也在不斷嘗試新方法、推出新商品。

“我密切關注禽流感新常態下涌現的飲料消費新趨勢和新市場需求。”億滋大中華區總裁范睿思介紹，他們發現，去年顧客通過B2C購物更頻繁，在對食品健康市場需求保持迅速增長的此外，也愈來愈關注商品的高品質。

鑒于此，億滋一方面針對B2C平臺推出獨有包裝，并通過線上平臺收集用戶反饋，為持續技術創新提供方向。據了解，目前億滋在中國B2C平臺的營業額仍在持續迅速增長中。另一方面，在進博會現場，精心挑選的展品則體現了健康、分量控制、可持續原材料供應、包裝技術創新等。

“億滋堅持本土優先的策略，建立起了完整的本土化產業鏈，這讓我不僅能更貼近本地顧客、迅速響應新市場需求，還能無縫銜接億滋亞洲的資源和競爭優勢。我將持續參與和投入到中國的發展中。”馮樸德說。

法國迪卡儂：

“充分感受到中國消費市場的競爭優勢”

1月下旬到2月，室內健身活動運動商品成銷售主力，幾乎一到店就賣斷貨；3月最熱單品是蹦床；4月超級國際品牌日，羽毛球拍10分鐘銷售一空；5月室外帳篷銷量同比迅速增長約40%；6月兒童自行車每天被家長顧客“秒殺”；7月競速徒步、室外露營、有氧健身活動等13項運動的15款技術創新商品中國首發……回顧去年以來迪卡儂在中國消費市場的運營表現，幾乎是爆品不斷。

“做為在華發展的法國民營企業代表，我直接面對和服務中國顧客，對中國消費市場的復蘇深有體會。”迪卡儂中國高級副總裁巴學凱表示。

據介紹，中國是迪卡儂亞洲最早此外實現停工復產的消費市場，3月迪卡儂在中國已恢復正常85%產能。此外，中國也是該集團在亞洲唯一的墨鏡生產國，一批批墨鏡從這里發往以歐洲為主的各國消費市場，助力亞洲抗疫和停工復產。

“中國正愈來愈多地承擔迪卡儂亞洲技術孵化的職能，中國消費市場具有豐富的內核、更強的抗風險能力，對于我這些以中國為充分利用、賦能亞洲的民營企業至關重要。”巴學凱說。

在一場亞洲參與的居家防疫和健身活動風潮中，中國體育消費市場的潛力更是凸顯出來。數據顯示，中國體育消費市場規模已是萬億級別，運動發燒友人數也在逐漸遞增，規模接近5億人。“中國體育產業未來前景非常樂觀。”巴學凱說，中國的體育發燒友群眾基礎廣泛，隨著消費市場日益成熟，人們愿意走出家門嘗試更多更新的運動類型，迫切期待看到不同的技術創新商品。特別是“90后”迅速成長走向社會，他們具有更強的社交意識和專業健身活動市場需求。“我很有自信心，體育運動的風潮將持續下去。”

實際上，迪卡儂11月5日在進博會上剛剛亞洲首發的充氣皮劃艇，“雙十一”當天就已直接銷售一空，團隊緊急調來亞洲配額，以滿足中國的消費市場需求。

就在不久前，迪卡儂還宣布將在中國投資布局智慧體育物流技術創新實驗室，進一步加碼迪卡儂在華新零售場景的數字化應用，以中國為技術創新據點，推動亞洲體育零售行業的智慧轉型和變革。

“中國將是去年亞洲唯一此外實現正迅速增長的主要經濟發展體，開放發展也呈現多元化格局。我充分感受到中國高度整合產業鏈資源、共享要素消費市場、增進融合發展的競爭優勢。迪卡儂將擴大在華投資，充分利用中國迅速發展的消費市場，與行業同仁合作共贏。”巴學凱說。

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