又有一新茶飲品牌獲資本青睞！

據悉，以杯裝甜品聞名的新茶飲品牌7分甜，近日完成了1.5億元A輪融資，順為資本領投，而順為資本的法人代表是小米創始人雷軍。

從一個7平米的街邊小店到杯裝甜品巨頭，如今是開店超800家的區域頭部茶飲品牌，7分甜都經歷了些什么？

1 . 杯裝甜品開創者

2006年的上海一家只有7平米的港式甜品店開業了，就是7分甜的前身謝記甜品，憑借低廉的價格和過關的產品質量，創始人謝煥城賺了一點錢之后逐漸開了幾家分店。

但他并沒有滿足于現狀，他發現甜品店的甜品多以碗裝，食用起來便攜性不高因此消費次數也偏低。為了解決不能邊走邊吃和增加消費頻次這個問題，他想到把甜品變成杯裝奶茶的形式。

于是他把所有碗裝產品都變為杯裝，不能變為杯裝的就砍掉，這個大膽的試水給了他一個好結果，改完之后單店最高月營業額從原來的8萬變17萬，足足是原來的兩倍之多。

2 . 品牌升級，從改名開始

初創升級2015年謝記甜品改名7分甜，之所以改名，一是謝記甜品和大品牌滿記甜品有同名之義，二是不夠年輕化。

在7分甜梳理產品線的過程中，提煉出了兩款主打產品：楊枝甘露和芒果西米露。這兩款甜品有個共同特點是大眾認知度已經很高，且顏值高。進一步的說，兩者都圍繞在芒果的細分領域，這對后來其在芒果飲品市場的引領地位奠定了基礎。

再次升級在門店升級方面卻并不是那么順利，從街邊門店的形象到粉色調門店，主打人群為28歲之前的白領女性。可是營業額卻大大下跌了，因為這似乎將一部分男士拒之門外，店鋪格調周邊環境也不相符。

于是在2017年，7分甜品牌又進行了一次產品改良和門店升級。產品上先后提出了

a. 楊枝甘露更好喝

b. 杯裝楊枝甘露創造者

c. 楊枝甘露就喝7分甜

這三個slogan的持續輸出打造了楊枝甘露明星產品效應。

在門店視覺效果上更加聚焦，設計上采用中性的芒果黃主色調，與其主打產品的關聯度較高，并且有了超級符號——巨大阿拉伯數字7的立體渲染，讓人不論在商場哪里都能被它吸睛，十分有辨識度，也無形中向消費者輸出了有活力的品牌形象。選址上，也開始從街邊店大規模進軍中心商圈，做到單店平均月營業額達到25萬元。

以上可以看出再次升級后，7分甜的品牌定位更清晰，差異化也更明顯，跟奶蓋茶、水果茶也有了明顯的區別。

3 . 獲得資本青睞的秘訣

今年茶飲市場備受資本青睞，今年斟茶記、古茗、奈雪、喜茶也紛紛獲得資本融資，是什么讓7分甜有了突出重圍的機會？

a . 細分領域的頭部產品

在"杯裝甜品"這個領域，7分甜首創從堂食到杯裝轉換了消費場景，增加了消費頻次，可以說7分甜排第二的話沒有品牌可以排第一再細分一點，7分甜聚焦核心原料——芒果，用楊枝甘露作為招牌產品，還搶占了品類定位，許多企業紛紛效仿推出多種版本的楊枝甘露。

b . 盈利模式成熟

在7分甜的門店中，不論是直營還是加盟都有不錯的成績。單店平均業績達到25萬，有的達到了40萬，部分門店達到了90萬，在同類品牌中遙遙領先。整體來說目前的階段單店盈利模式和商業模式也比較成熟。

c . 壟斷區域市場

目前的7分甜是800家門店左右，這個量有一個很大的增長空間，同時它的作戰策略集中在華東地區密集開店，尤其是在A類商圈7分甜的品牌無處不在，幾乎是市場霸主，沒有同類品牌可以抗衡。此時如果資本入局快速復制門店，增長空間和利潤都很值得想象。

d . 門店包裝

可以說"改頭換面"的7分甜門店之所以業績水漲船高，最大功臣之一在于門店的包裝。顏色鮮亮的門頭吸引注意，門頭下的條幅和有空間的位置用來充分打廣告和放海報，還有多產品圖轟炸激發消費者食欲。所有這一切的陳設都營造了一種門店熱賣的氛圍，不自覺吸引消費者的目光。

結語

新茶飲市場的進程正在加速，想要在激蕩的市場中分到一杯羹的唯一方法就是持續升級創新。

我們可以看到7分甜從最初的寫記甜品改名，從碗裝到杯裝改變消費場景，從港式甜品到專注做芒果飲品的專家，從街邊不起眼門店到抓人眼球的包裝，在變幻莫測的市場中，其強大的適應能力和持續創新的策略一步步適應了市場的需求，才成就了未來可期的7分甜。