聚焦國潮前沿，關注消費熱點。

作者 | 五福

編輯 | 杜仲

來源 | 觀潮新消費（ID：TideSight）

01 潮頭

1、商務部：鼓勵多元主體建設海外倉

6月8日，商務部對外貿易司司長李興乾在介紹跨境電商有關情況時表示，商務部將從完善支持政策入手，盡快出臺便利跨境電商出口退換貨的政策措施，支持符合條件的跨境電商企業申報高新技術企業，優化跨境電商出口海外倉的退稅流程，研究制定跨境電商知識產權保護指南等。

與此同時，還要加快海外倉的發展，目前商務部也正在牽頭研究具體的支持舉措，鼓勵多元主體來建設海外倉，要支持企業優化海外倉的布局，完善全球的服務網絡。

潮見：拓寬貿易渠道，推動內外貿一體化發展。

2、河南出臺豫酒振興方案，制定三年目標任務

據河南省工業和信息化廳網站消息，近日，《河南省酒業振興發展行動方案（2022-2025年）》正式印發，《方案》制定了三年目標任務，提出了主要工作任務及保障措施。

《方案》提出支持企業通過加強技術創新、建設原糧基地等提升豫酒酒質；以“產區”打造、豫酒文化挖掘宣傳等提升品牌形象；堅持差異化特色化發展，打造一批大單品；支持豫酒融入國家“一帶一路”和國內重點市場；支持酒企創新營銷，促進線上線下融合發展。

此外，《方案》還提出支持賒店老酒、金星啤酒上市，并引導銀行業金融機構擴大信貸力度，鼓勵風險投資等參與豫酒振興發展，到2025年，省產白酒規模力爭達到260億元。

潮見：講好豫酒故事，弘揚豫酒文化。

3、多地出臺相關標準，加強預制菜行業整治

近期，多地加強預制菜行業整治，出臺相關標準引領行業規范發展。如山東省飯店協會日前制定和發布了全國首個《預制菜通用設計實施指南》團體標準，從預制菜的術語定義、基本類型、供應鏈設計、菜品研發設計、實施指南及餐余處置等方面，提出了覆蓋預制菜全產業鏈的技術指南，對全面明晰預制菜產業業態、構建協同產業鏈模式提供了支撐。

福建、廣東等地則出臺了相關政策，支持預制菜產業發展。福建將預制菜納入提振餐飲消費的具體措施中，支持開展預制菜產業供需對接會、專業展會等活動。廣東在今年3月底出臺了“預制菜十條”，并引導預制菜中小企業成長。

6月6日，中國預制菜產業聯盟聯合京東發布并實施電商渠道首個“佛跳墻預制菜標準”。該標準對食品添加劑、重金屬、衛生、理化、微生物等涉及健康、安全的5大類指標做出了嚴格規范。后期，京東超市也將聯合預制菜企業，行業協會等組織共同發布實施低溫午餐肉、烤腸、牛肉丸等五項預制菜標準。

潮見：支持預制菜產業規范化發展。

02 潮向

1、李寧收購英國鞋履品牌Clarks

李寧的第一大股東——非凡中國（股票代碼：08032）發布公告，宣布將于6月15日召開股東特別大會，屆時將正式批準其收購英國鞋履品牌Clarks（其樂）的交易。

自此，非凡中國已經在3年內接連收購堡獅龍、鐵獅東尼、Clarks三大品牌，不僅滿足了消費群體在運動休閑、街潮、輕奢、高端奢華等不同領域的需求，也借收購進一步擴大集團在中國和海外市場的份額。

Clarks是最具代表性的英國鞋履品牌之一，有沙漠靴、Wallabee等經典鞋款。Clarks總部設在英國，產品銷往全球100多個國家及地區，2004年在上海設立品牌公司，主管大中華區及韓國市場。截至2022年1月29日，Clarks在全球擁有594家門店，約6700名員工。

潮見：李寧走安踏的路，但安踏依然有路可走。

2、每日優鮮連收兩封納斯達克通知函

6月4日，每日優鮮發布公告稱，由于該公司ADS的收盤價連續30個交易日內低于1美元，低于持續上市合規標準，因而收到納斯達克上市資格部門發出的通知函。

每日優鮮方面表示，這一通知不會影響公司的業務運營及ADS在納斯達克上市或交易，公司將采取一切合理措施，在規定的寬限期內恢復合規。此前5月19日，由于未能按時提交2021年年度業績報告，每日優鮮曾宣布收到納斯達克上市資格部門發出的警示函。

招股書披露的數據顯示，2018年至2020年，每日優鮮一直處于虧損狀態，近四年的累計虧損超過百億。

潮見：生鮮的最后一公里，依然沒有標準答案。

3、消息稱字節跳動考慮出售得物少數股份

據鳳凰網科技報道，知情人士稱，字節跳動公司正考慮出售潮鞋在線平臺得物（Poizon）少數股權。目前，字節跳動正在就出售較低個位數百分比股份展開談判，更愿意出售給現有投資者。字節跳動和得物代表尚未置評。

得物成立于2015年，是虎撲孵化的鑒定+交易平臺，目前估值超過100億美元。得物網站顯示，其月活躍用戶約為1億，耐克、阿迪達斯、任天堂是其品牌合作伙伴。在今年早些時候對投資部門進行重組后，字節跳動剝離得物股權的潛在交易進展緩慢。目前，談判還處于初級階段。

潮見：對比小紅書，才知道賺男人的錢有多難。

4、2022年第一季度全球TWS耳機市場增長17%

Canalys數據顯示，2022年第一季度，全球真無線耳機（TWS）市場增長17%，達到6820萬部。本季度前三名依然是蘋果、小米和三星，但只有蘋果實現了增長。排在前五的TWS耳機廠商中，音頻設備廠商Skullcandy和漫步者的市場份額有所增加，而在排前三的廠商中，總體市場份額則有所下跌。

據Canalys此前研報統計，在智能手機（下降11%）、個人電腦（包括平板電腦，下降3%）、可穿戴腕帶設備（下降4%）一眾消費電子出貨下滑的大背景下， TWS耳機是2021年第三季度以來唯一實現增長的設備品類。

潮見：耳機成為消費電子排頭兵，可能它自己都沒想到。

5、愛彼迎民宿正選擇批量遷移至飛豬、小豬

愛彼迎中國宣布向多家本土民宿短租平臺開放房東/房源的相關內容與信息遷移渠道后，房東們正式開始批量“搬家”。

據悉，一批精品民宿正在向小豬民宿遷移，這也意味著，這些民宿接下來選擇在飛豬、小豬兩個平臺上同時與房客見面。過去一個星期，新遷移到飛豬、小豬雙平臺的度假精品民宿商戶已達千家。

潮見：民宿鼻祖走了，但民宿的需求不會消失。

6、快狗打車通過港交所上市聆訊

據港交所披露的信息，快狗打車已通過港交所聆訊，中金、UBS、交銀國際、農銀國際為聯席保薦人。快狗打車前身為58速運，隸屬于到家集團，旗下包括中國香港及海外市場的“GOGOX”和中國大陸的“快狗打車”。

截至2021年12月31日，快狗打車平臺注冊司機數量約520萬，注冊用戶數量達2760萬，與超39000家企業客戶建立合作。財務方面，2021年，快狗打車的收入為6.609億元，毛利為2.417億元，毛利率36.6%。

潮見：同城貨運終于迎來第一股。

7、京東旗下京喜拼拼關閉山東等地業務

據財聯社消息，從多名相關人士處獲悉，京東旗下社區團購平臺京喜拼拼進一步收縮業務線，可能僅保留北京、鄭州兩地業務。目前山東濟南、河南安陽、湖北等地已解散了團長群。此前3月，京喜拼拼已經歷過一輪撤城，從20多個省份縮減至北京、山東、河南、湖北四省市。

京喜是京東發力下沉市場的新業務，但也是京東如今的投入重點與虧損主要來源。京東集團總裁徐雷曾多次針對京喜業務發聲，稱2021年下半年開始，京喜主動進行戰略聚焦，在覆蓋的核心區域里優化供應鏈效率和成本結構。

潮見：及時止損，京喜已經不再是驚喜。

8、騰訊測試種草項目“企鵝惠買”

近日，有消息稱，騰訊在低調測試一個全新的種草項目“企鵝惠買”，該種草產品集“本地、種草、社群”等屬性為一，是由騰訊地方站聯動騰訊合作品牌的種草平臺。

此前2月份，騰訊旗下上線還不到兩年的電商平臺“小鵝拼拼”陸續從各大應用商店下架，并且有消息源透露，該業務板塊的員工也轉崗至其他項目。“小鵝拼拼”采用了典型的C2B拼購模式、主打的是用戶拼團購買享折扣，其退場也在此前被外界稱為是“騰訊探索電商業務的又一次失敗”。

潮見：屢戰屢敗，屢敗屢戰。

03 潮錢

1、折扣連鎖超市“小象生活”獲數千萬元A輪融資

據悉，折扣連鎖超市小象生活已完成數千萬元A輪融資，此次融資所得資金將主要用于門店開拓。小象生活是一家來自江蘇的新型折扣連鎖企業，最早從臨期食品切入，通過銷售低至市場價3-5折的暢銷快消品，滲透南京及周邊城市的社區及商業街鋪。

經過兩年多發展，小象生活現提供包括休食、飲料、酒飲、乳品烘焙、凍品、水果、糧油米面、雜貨日化等在內的家庭剛需全品類產品，目前已有4000余家供應商定期向小象生活出清尾貨，直接合作的工廠也已達到數十家。

潮見：折扣零售，線下版拼多多？

2、寵物鳥類服務品牌“鳥局”完成2500萬元天使輪融資

近日，寵物鳥類創新綜合服務品牌鳥局宣布獲得2500萬元天使輪融資，由泰豐富盛資本領投，創安資本跟投。據悉，本輪融資將主要用于門店拓展、品牌建設、團隊建設、供應鏈建設四個方面。

鳥局是國內一站式新潮與科學養鳥的綜合體驗服務商，專注于為鳥類愛好者提供專業與優質的服務。公司通過“體驗+零售”的模式，在線上線下全渠道覆蓋用戶，打造優質的互動零售體驗。未來3年，鳥局將在國內一二線城市的主流商業廣場陸續開出100家200-300㎡的互動零售體驗商店，并打造自有品牌供應鏈，塑造國產品牌標桿。

潮見：寵物經濟越來越細分。

3、內衣品牌“奶糖派”完成近億元B輪融資

近日，奶糖派宣布完成近億元B輪融資，中金資本旗下中金文化消費基金領投，門牙視頻和A輪投資方KIP資本跟投。據悉，本輪融資將主要用于布局線下服務網點，打造線上線下一體化的新零售體系，全面提升用戶體驗。

奶糖派成立于2015年，是一家專賣大杯文胸的內衣品牌。正如奶糖派的品牌標語“大有不同、美有不同、沒有不同”那樣，奶糖派創始人大白表示：“我希望女性能更加接納自己的身體，也希望每個人都能以自洽的方式去生活。”

潮見：既貼身又貼心的“大”市場。

4、籃球青訓品牌“吾同體育”獲得數千萬A輪融資

近日，西南區域頭部籃球青訓機構吾同體育獲得數千萬人民幣A輪融資，投資方為國投創豐。本輪融資將主要用于管理系統的開發、品牌建設、公司人才搭建和區域擴張。

2016年，吾同體育的創始人朱國慶和合伙人吳桐分別以籃球教練和金融投資人身份共同創立了吾同體育。從2017年開始，吾同體育的規模迅速擴大，發展至今已成為一家涵蓋籃球培訓、體育場館運營、賽事綜合服務以及體育科技賦能等版塊的體育綜合服務運營集團。

潮見：科學的青訓體系是培育職業人才的最佳土壤。

5、咖喱蛋包飯品牌“醬津津咖喱”完成數百萬元天使輪融資

近日，南京餐飲品牌“醬津津咖喱蛋包飯”完成數百萬元天使輪融資，全部由小招科技投資。本輪融資將主要用于品牌建設、產品研發、門店拓展、供應鏈提升等，推動餐飲品牌加速連鎖化。

醬津津咖喱蛋包飯品牌誕生于2009年，創始人王勇介紹，目前醬津津的門店有兩種模型，一種是面積為50-100平方米的堂食店模型，另一種是面積為20-30平方米的檔口店模型。

潮見：疫情期間完成融資的連鎖餐飲都值得學習。

6、創新配方茶品牌“膠囊茶語”完成數千萬元A輪融資

定位“創新配方茶”的新生代茶與美學品牌膠囊茶語完成數千萬元A輪融資，投資方為梅花創投，這也是膠囊茶語自2021年7月獲不二資本、三角資本投資后的第三輪融資。

膠囊茶語于2020年年底上線，以“妝食同源”為理念，早期產品主要針對18-35歲年輕女性用戶，選擇對能夠瘦身、美白、控糖的妝食同源的原料進行配比。不過，隨著男性用戶比例的不斷擴大，如今，膠囊茶語的市場定位發生了變化，不再僅聚焦于女性用戶。

潮見：中國市場正以龐大的需求量沖淡茶飲市場內卷的壓力。

7、生鮮團購品牌“生鮮掌柜”完成數百萬元種子輪融資

日前，湖南淘柜生活旗下品牌“生鮮掌柜”宣布獲得國家民族貿易促進會“一鄉一品”數百萬元種子輪投資。生鮮掌柜是一個生鮮團購品牌，專注社區智能生鮮柜，主打“生鮮掌柜”，以“科技+產業物聯網+社群運營”的創新運營模式，打造千城萬店。

“中國一鄉一品”產業促進計劃是中國民族貿易促進會秉持“服務國家、服務社會、服務群眾、服務行業”的辦會宗旨，積極圍繞國家鄉村振興戰略和國家品牌戰略的相關要求，于2016年在原國家質檢總局的支持下牽頭啟動的一項綜合性產業提升計劃。

潮見：承接“一鄉一品”的海量農產品，比融資本身更重要。

8、植脂末生產商“方德食品”完成戰略融資

近日，植脂末和植物奶粉生產商方德食品完成戰略融資，投資方為書亦燒仙草。投資完成后，書亦燒仙草在徐州方德食品中持股4.5%，原大股東維維控股持股比例已經下降至11.4%。

2021年，方德食品推進其食品加工項目的建設，致力打造亞洲領先的植物奶粉生產基地。項目建成之后，可年產植脂末3萬噸、植脂末濃縮液1萬噸、植物蛋白飲料干粉1萬噸、植物蛋白飲料濃縮液2萬噸、液體飲料3.6萬噸及燕麥粉等附屬產品5000噸。

潮見：戰略投資方的戰略意圖已經非常明顯。

04 潮品

1、京東國際發布進口美妝個護消費趨勢

京東618期間，京東國際發布進口美妝個護消費趨勢，包括純凈護膚、微生態護膚、友好彩妝、頭皮平衡養護、以油護體、護膚黑科技在內的六個進口美妝個護品類成為趨勢，有機、天然、健康成分的產品受追捧，消費者的消費觀念也更加精準、理性、科學，美妝個護進入“可持續”時代。

具體而言，京東國際進口個護類目同比增長超過了100%，其中頭皮平衡養護相關產品占新增量的70%以上。進口個護產品中，身體油品類成交額同比增長更是超過300%。在進口3C家電類目中，家用美容儀占比達到了45%。

潮見：護膚理念持續進化。

2、美的推出服務機器人品牌“WISHUG”

6月9日，家電巨頭美的正式發布家庭服務機器人新品牌“WISHUG”，并官宣首款產品小惟“家庭”服務機器人，計劃今年下半年上市，未來將成立實體來進行獨立運營。

美的集團首席AI官兼AI創新中心總經理唐劍表示：“家庭服務機器人是全屋智能的入口，也是家居中控的載體。我們的預測是，在不遠的將來，每家都會擁有這樣一個服務機器人，充當管家和助理的角色，可以說，市場前景是非常廣闊的。”

潮見：全屋智能到底“全”在哪兒？

3、百度造車企業集度發布首款量產概念車

6月8日晚，百度控股的新造車企業集度在元宇宙希壤舉辦了首場品牌發布會ROBODAY，正式發布其首款汽車機器人概念車ROBO-01。

按照計劃，集度量產限定版車型將與ROBO-01有90%的相似度，并將于今年秋季推出。此外，集度計劃于今年廣州車展發布其第二款量產車型。據李彥宏透露，集度汽車首款量產車目標市場是家庭用車，定價在20萬元級別。

潮見：概念車只是展示肌肉，真正的市場表現還要看量產車型。

4、臭寶螺螄粉獲得2022年度國際美味獎章

近日，被譽為食品屆“奧斯卡”的國際美味獎章公布了2022年度全球食品及飲料評鑒結果。其中，臭寶螺螄粉旗下兩款產品分別獲得國際美味獎2星和1星獎章。多年來，國際風味評鑒所致力于評選出全球最優秀的產品授予獎章，臭寶螺螄粉也是目前首個獲得國際美味獎2星獎章的螺螄粉品牌。

潮見：螺螄粉征服國際評委。

5、“健康工房”上新夏枯草涼茶植物飲料

日前，可口可樂官方旗艦店上新了一款名為“健康工房”的夏枯草涼茶植物飲料，目前該產品被標注為“本店植物飲料熱銷第一名”。據悉，24瓶/箱的價格為297元，每瓶單價超10元。可口可樂對這款產品的介紹為：草本配方，傳統涼茶；不額外添加人工香料及色素。

“健康工房”的前身是“同治堂”，1989年創立于中國香港，當時主要售賣傳統涼茶。2000年，“健康工房”取代“同治堂”，產品也由傳統涼茶轉為提供適合都市生活的植物涼茶飲品。2005年11月起，“健康工房”成為可口可樂旗下飲料家族的一員，由可口可樂負責所有生產、分銷、市場策劃、推廣以及產品研發。

潮見：飲料新消費品牌在“紅海”中尋求突圍。

05 潮人

1、集度汽車副總裁朱江確認離職

6月7日，據新浪科技報道，負責用戶發展與運營的集度汽車副總裁朱江（Izzy）已經離職，離職時間為4月中旬，距其加入集度汽車不足半年時間。對此，集度汽車回應稱，朱江于2022年4月中旬從集度汽車離職，離職系個人原因。

不過，當時上海受到疫情復發影響，上海企業沒有正常復工，因此朱江的離職顯得平靜而突然。新浪財經的報道中還提到，一位熟悉朱江的知情人士稱，他從集度汽車離職是被動的。集度汽車對這一說法進行了否認，朱江本人并未對此進行回復。

潮見：離職原因撲朔迷離。

2、羅永浩正式退出“交個朋友”管理層

據澎湃新聞報道，從知情人士處獲悉，在一場內部講話中，羅永浩宣布正式退出“交個朋友”管理層，但仍會以主播身份參與直播。羅永浩稱，他將從交個朋友的“首席好物推薦官”變為“首席品牌監督官”，將持續關注選品質量和消費者反饋。同時，羅永浩也表示，將投入更多精力在AR領域創業。

知情人士表示，羅永浩不會完全離開交個朋友，每個月都會來參與2-3場直播。在退出管理層后，羅永浩將在第一時間投入到AR創業中，不會給自己“放假”或是太多休息時間。對于退出后羅永浩作為主播的收入如何結算的問題，多位知情人士均表示不太清楚。

潮見：頭部帶貨主播中的“功成身退第一人”。

3、薇婭老公董海峰成立新直播公司

工商信息顯示，6月8日，北京謙越文化傳媒有限公司成立，注冊資本100萬，法定代表人為程理隆，經營范圍含廣告發布、互聯網銷售（除銷售需要許可的商品）、個人互聯網直播服務等，由謙尋（杭州）文化傳媒有限公司100%控股。薇婭老公董海峰為該公司最終受益人。

2021年12月，新華社消息，薇婭因逃稅被繳稅款、加收滯納金并處罰款共計13.41億元。之后薇婭抖音、微博、淘寶等多個平臺的賬號被封，薇婭也淡出公眾視野。

潮見：難道是要“親自下場”？

06 潮文

1、1600億市場，誰在為有“茅病”的高價雪糕買單？

5月，茅臺冰淇淋橫空出世，最高69元一份，又將冰淇淋的價格拉上了新的高度。從5毛一根的小布丁進化成66元一根的鐘薛高，雪糕漲價的背后是生產成本、渠道建設、物流供應、營銷投入等多項要素的升級。但于消費者而言，最直觀的感知除了口味便是價格，前者是后者的決定性因素。

產業升級是必然趨勢，隨之而來的成本轉嫁成為品牌們的必由之路。如何讓消費者接受雪糕的升級換代，高喊“吃不起”的同時又心悅誠服地掏錢買單，是新品牌與老巨頭們共同面臨的考驗。詳情點擊>>>《1600億市場，誰在為有“茅病”的高價雪糕買單？》

2、奧蘭中國：一瓶葡萄酒崛起背后的萬億產業變革

當曾經滴酒不沾的年輕人開始主動飲酒，一波波“微醺”浪潮接連到來。不同于順滑綿軟的精釀和口味豐富的低度甜酒，自帶距離感的葡萄酒長期以來都是年輕消費者的“無人區”。

酒莊產量下滑、利潤下降……在傳統葡萄酒企業為低迷疲軟的市場擔憂之時，鄭俊杰帶著“奧蘭小紅帽”率先在國內破局。不是年輕人不喝紅酒，是還沒找到屬于他們的紅酒。詳情點擊>>>《奧蘭中國：一瓶葡萄酒崛起背后的萬億產業變革》

3、不要假裝懷念Kindle

多次“欲蓋彌彰”的否認后，Kindle終于承認了退出中國市場的事實。打了幾個月的雷終于等到下雨，早已醞釀好的離愁別緒已經被時間完全沖淡。亞馬遜沒能跟上變化的潮流，或者說，固執地堅持“以不變應萬變”的策略從一開始就錯了。

Kindle所代表的電子書閱讀器，始終在試圖解答一個已經被智能手機回答過的問題，要在標準答案之外找到更好的答案，永遠是做題人最大的痛苦。詳情點擊>>>《不要假裝懷念Kindle》

4、李寧，“摸著”安踏國際化？

李寧加深了年輕人對“國潮”的熱情，國潮也成就了李寧。但只有「中國李寧」這一張“國潮牌”顯然不夠。如今的李寧志在國際化，“摸著”安踏的老路，不難預料他的全球化投資并購還將繼續。

本土運動品牌紅海競逐，安踏、李寧等接連把戰場從國內拉到了全球，是更大的挑戰也是更大的機遇。高價買來的鞋是否合腳，要走走才知道。詳情點擊>>>《李寧，“摸著”安踏國際化？》

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